大家都好努力做好本份工作，但是还受到上顶下压，心理极不平衡。但革命尚未成功！我们仍需努力！`````````
经过数年的不懈努力和刻苦钻研,渐渐对标准件产生了浓厚的兴趣和爱好,为了给自己一个更好的发展平台,做好个管理人员，现每年定期参加企业管理的学习及培训;也经常自我充电,学无止境,有很多东西书本上是没有的，需要边做边学边总结经验．
1，知人善用，把握人心，能够做到人尽其用，才尽其用，善汇众人的智慧，将各种各样的人才整合为团队力量。
2,付出诚心，视下属如知己良友，设身处地替他人着想，舍得给下属好处。
3，责人先责己。批评是不得的已手段，给批评包上糖衣，舍得给他们面子。
4，不吝惜表杨下属，再小成绩也要表杨，多说你们，少说我们。
5，善于沟通。用心倾听下属建议尊重员工，协调化解冲突与矛盾赢得信任。
6，分权授任，创建一套竞争机制和奖惩规则。作为工作环节的硬件保障。
7，用好手中权，把工作分派下，令出如山，决不妥协，树立权威。
8，原则管理，事半功倍，成事在于公平服人。
特别提示（只有能够在员工内心产生共鸣的企业文化才是真正成的文化企业）
做个出色管理人员